4 ขั้นตอนง่าย ๆ ในการฝ่าฟันอุปสรรคทางการเงิน

ความต้องการที่มากเกินไปและการมีทรัพยากรไม่เพียงพอจะทำให้ธุรกิจตกอยู่ในภาวะเสี่ยง อุปสรรคทางการเงินที่ขัดขวางการเติบโตทางธุรกิจจะจำกัดความสามารถของบริษัทในการบรรลุเป้าหมาย และสกัดกั้นโอกาสใหม่ ๆ ที่เข้ามา นอกจากนี้ อุปสรรคทางการเงินยังอาจทำให้ธุรกิจหดตัวลง หากปัญหานั้นไม่ได้รับการแก้ไขอย่างทันท่วงที

เมื่อคุณต้องการค้นหาวิธีการฝ่าฟันอุปสรรคเพื่อสร้างความเติบโตให้ธุรกิจของคุณ ลองพิจารณากระบวนการ 4 ขั้นตอนดังนี้

 

1. ประเมินความต้องการของคุณ

การประเมินความต้องการที่มีเป้าหมายชัดเจน ถือเป็นขั้นตอนแรกที่สำคัญในการกระตุ้นธุรกิจด้านต่าง ๆ ที่จำเป็นต้องปรับปรุง ลงทุน หรือให้ความสนใจ หากคุณไม่ทราบว่าจะต้องทำอะไรให้สำเร็จ คุณอาจพบว่าธุรกิจของคุณทุ่มเทความพยายามครั้งแล้วครั้งเล่า แต่กลับไม่มีความคืบหน้า

หนึ่งในองค์ประกอบสำคัญทางธุรกิจที่มักจะขาดหายไปก็คือการเข้าถึงเครื่องจักรที่สำคัญ ไม่ว่าคุณจะอยู่ในอุตสาหกรรมก่อสร้าง เกษตรกรรม เหมืองแร่ หรืออุตสาหกรรมอื่นใดที่จำเป็นต้องใช้เครื่องจักรขนาดใหญ่ การจัดหาเงินทุนเพื่อซื้อเครื่องจักรดังกล่าวนับเป็นปัญหาสำคัญของหลายธุรกิจ

 

การเช่าแบบลิสซิ่งเครื่องจักรจึงเป็นวิธีง่าย ๆ ที่ปราศจากภาระด้านเงินทุนและช่วยให้บริษัทก่อสร้างของคุณเติบโต

การเช่าเครื่องจักรแบบลิสซิ่งจึงเป็นวิธีง่าย ๆ ที่ปราศจากภาระด้านเงินทุนและช่วยให้บริษัทก่อสร้างของคุณเติบโต

 

2. วางแผนเพื่อเป้าหมายทางธุรกิจ

หลังจากประเมินความต้องการของคุณแล้ว คุณจะต้องมีข้อมูลที่เกี่ยวข้องในการร่างพิมพ์เขียวเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ ไม่ว่าสิ่งนี้จะเกี่ยวข้องกับการได้มาซึ่งลูกค้าใหม่ ๆ หรือเพิ่มรายได้ ไปจนถึงการกำหนดมาตรฐานระดับใหม่หรือเรื่องอื่นที่เฉพาะเจาะจงยิ่งขึ้นของบริษัทของคุณ ก็มีแนวโน้มที่คุณจำเป็นจะต้องค้นหาวิธีระดมทุนสำหรับแผนการนี้

วิธีที่ง่ายที่สุดวิธีหนึ่งในการปลดล็อกเงินทุนหมุนเวียนก็คือ การใช้ประโยชน์จากการเช่าเครื่องจักร แทนที่จะซื้อ การเช่าเครื่องจักรแบบลิสซิ่งเป็นการปลดล็อกเงินทุนที่จะต้องนำไปใช้ในการซื้อเครื่องจักรใหม่ซึ่งคิดเป็นจำนวนเงินที่สูง แต่เมื่อเราทำการเช่าแบบลิสซิ่งแทน ก็จะช่วยให้บริษัทมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในการจัดสรรทรัพยากรเหล่านี้เพื่อแผนการเติบโตของธุรกิจ เช่น การลงทุนเพื่อเพิ่มค่าจ้างเงินเดือน, การลงทุนด้านวัสดุ หรือแคมเปญการตลาดที่มีเป้าหมายชัดเจน

 

3. ตรวจติดตามความคืบหน้าของคุณ

เมื่อคุณได้กำหนดเป้าหมายทางธุรกิจของคุณแล้ว คุณจำเป็นจะต้องดำเนินกระบวนการต่าง ๆ ที่ติดตามคามคืบหน้าของบริษัทเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายย่อย ถ้าไม่มีวิธีการตรวจติดตามว่าแผนการของคุณได้ผลหรือไม่ ก็จะไม่มีวิธีการตรวจวัดความสำเร็จ

 

"ระบบการวางแผนทรัพยากรขององค์กร เป็นวิธีที่ดีในการติดตามตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (KPI)"

 

วิธีหนึ่งในการติดตาม KPI ก็คือโดยการใช้เครื่องมือการวางแผนทรัพยากรขององค์กร เครื่องมือส่วนใหญ่เหล่านี้อยู่ในระบบคลาวด์และช่วยให้เข้าถึงข้อมูลอันมีค่าเกี่ยวกับเครื่องจักรของคุณได้แบบเรียลไทม์ ระบบเหล่านี้โดยทั่วไปแล้วจะช่วยให้เห็นภาพของสถานะ เปิดคำสั่งการทำงาน และวันที่โครงการแล้วเสร็จทั้งหมด จึงช่วยให้บริษัทของคุณดำเนินการตามกำหนดเวลาและงบประมาณที่วางไว้

นอกจากนี้ แพคเกจเทคโนโลยี เช่น Product Link ยังส่งข้อมูลจากเครื่องจักรของคุณเพื่อสร้างข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญเกี่ยวกับสถานที่ สถานะ และผลิตภาพของเครื่องจักรของคุณ นอกจากนี้ คุณยังมีช่องทางเข้าถึงรายงานด้านสุขภาพและการใช้รายงานแบบกำหนดเอง รวมทั้งความสามารถในการทำแผนที่และผสมผสานชุดเครื่องจักร

การ มองภาพรวมที่ใหญ่ขึ้น นั้นเป็นการดำเนินการที่ชาญฉลาดในการตัดสินใจว่าบริษัทของคุณพร้อมสำหรับการขยายธุรกิจหรือไม่ ส่วนใหญ่แล้วการมุ่งเน้นที่การปรับปรุงกระบวนการภายในมักจะเป็นความคิดที่ดี แต่ในบางครั้งก็เป็นการเหมาะสมกว่าที่บริษัทของคุณจะพิจารณาว่าบริษัทของคุณอยู่ตรงไหนในตลาดเมื่อเทียบกับคู่แข่งและซัพพลายเชน วิธีนี้จะให้มุมมองที่ดีในการระบุถึงศักยภาพใด ๆ

 

4. การทบทวนเป้าหมาย/ความจำเป็นของคุณ

วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ของบริษัทของคุณในการตอบสนองความต้องการและการบรรลุเป้าหมายไม่ควรเป็นสิ่งที่ยึดมั่นตายตัว คุณอาจพบว่าหลังจากผ่านไปหนึ่งปี แผนการสร้างความเติบโตเริ่มแรกของคุณอาจจะไม่เหมาะสมอีกต่อไป เมื่อสภาพแวดล้อมเปลี่ยนแปลงไป ปัจจัยภายในและภายนอกใหม่ ๆ ก็อาจส่งผลต่อบริษัทของคุณ ซึ่งอาจรวมถึงต้นทุนวัสดุที่เพิ่มขึ้น, การปฏิบัติตามกฎระเบียบใหม่ ๆ, คู่แข่งรายอื่น และอื่น ๆ

แผนการหลักของคุณไม่เพียงแต่ต้องเปลี่ยนแปลงตามสถานการณ์เท่านั้น แต่ยังต้องพร้อมปรับตัวเพื่อให้มีการปรับขนาดการปฏิบัติงานได้อย่างรวดเร็ว หรือตอบสนองต่อแนวโน้มอุตสาหกรรมที่เปลี่ยนแปลงไป ขั้นตอนทั้งสี่เหล่านี้ไม่สามารถรับประกันได้ว่า คุณจะสามารถขจัดอุปสรรคทางการเงินทั้งหมดที่บริษัทของคุณต้องเผชิญได้ แต่ก็จะเป็นแนวทางที่เหมาะสมในการทำให้ระบบการเงินของคุณเข้ารูปเข้ารอย และช่วยกำหนดตำแหน่งขององค์กรของคุณให้มุ่งสู่ความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง

 


ข้อเสนอปัจจุบัน

พร้อมที่จะเริ่มต้นแล้วหรือยัง ขอข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ราคาและข้อเสนอปัจจุบันจากตัวแทนจำหน่ายในพื้นที่ของคุณ

ขอเงื่อนไขการผ่อนชำระ

ขอเงื่อนไขการผ่อนชำระ

พร้อมที่จะเริ่มต้นแล้วหรือยัง ขอข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ราคาและข้อเสนอปัจจุบันจากตัวแทนจำหน่ายในพื้นที่ของคุณ

ขอเงื่อนไขการผ่อนชำระ