Proteger a sua pequena empresa – 3 motivos para se certificar de que está coberto
Os 3 benefícios mais importantes que recebe de um plano de proteção alargada
Saiba Mais
O planeamento legado é uma consideração vital para o seu negócio, quer pretenda reformar-se daqui a alguns anos ou daqui a algumas décadas. Transformar a sua empresa num legado, para a próxima geração da sua família ou para os seus funcionários de toda a confiança, requer um planeamento e uma estratégia relevantes.
Como pode garantir que o seu negócio continua depois de se retirar do mundo do trabalho? Use estes conselhos como base:
O legado da sua empresa é o resultado de muitos anos de trabalho, e o planeamento da transição para o próximo proprietário requer um período de tempo igualmente longo. Como o Empreendedor apontou, será difícil começar a ter um impacto consciente e duradouro sobre a sua empresa e influenciar positivamente os novos proprietários quando já estiver perto de se reformar. O seu legado começa no seu primeiro dia de trabalho e vai sendo construído até decidir deixar o seu cargo e desfrutar dos frutos do seu trabalho.
Apesar de o planeamento ser reforçado depois de decidir sobre o futuro da sua organização, é importante começar a planear antecipadamente e a registar informações importantes sobre a sua função em lugares para além da sua própria memória. Guarde anotações sobre o que funcionou e o que não funcionou bem na sua empresa, sobre as práticas recomendadas de envolvimento com clientes e fornecedores específicos, sobre o estado do seu setor e muito mais. À medida que a sua reforma se aproximar, passe tempo com os seus sucessores e comece a partilhar este tipo de conhecimento face a face.
A carreira de cada um tem diferentes durações, o que significa que terá pessoal de confiança no auge das suas carreiras quando estiver perto da sua reforma. Irá naturalmente identificar funcionários de longo prazo à medida que a sua empresa continuar a evoluir e a crescer, e todas as empresas, exceto as de menor dimensão, terão pelo menos um ou dois funcionários que poderão desempenhar essa função.
Discuta com eles a importância do planeamento de sucessão e deixe claro que acredita que podem ter um papel fundamental na manutenção do sucesso da sua empresa. À medida que a sua reforma se aproximar, pode começar a realizar reuniões dedicadas à transição e às funções dos funcionários por si eleitos na mesma. Esses funcionários serão decisivos para ajudar um novo líder da empresa a alcançar o estágio de experiência organizacional e a tomar decisões informadas no futuro.
As transições de liderança são sempre um período complicado para as empresas, mesmo quando são planeadas com muita antecedência. Um novo decisor precisa de colocar a sua própria marca na empresa e fazer as escolhas que achar melhor. Desta vez significa
Uma empresa de financiamento cativo oferece às empresas opções atrativas para alugar e financiar equipamento, uma opção que ajuda a manter a estabilidade durante o processo de transição da liderança. Fale com o seu revendedor local ou representante financeiro para obter mais informações.
Os 3 benefícios mais importantes que recebe de um plano de proteção alargada
Saiba MaisEstabelecer parcerias com uma empresa experiente de financiamento cativo pode trazer os benefícios que o seu negócio de construção necessita para vencer.
Saiba MaisComo é que sabe que está na hora de alterar o seu contrato de locação de equipamento? Existem várias opções de alteração que podem evitar o incumprimento do seu contrato.
Saber maisProgramas de financiamento e proteção alargada exclusivos, concebidos para atender às suas necessidades.
Saiba Mais